Superwizja

Superwizja

Superwizja jest formalnym procesem, w którym coach kontynuuje swój rozwój zawodowy w sposób systematyczny, proaktywny, biorąc pełną odpowiedzialność za własne postępy. W procesie superwizji bardziej doświadczony coach-superwizor wspiera innego coacha w dokonywaniu wglądów i wyciąganiu wniosków na temat własnej praktyki, a następnie wdrażaniu ich w pracę coachingową i relacje z klientami.

Superwizja jest jedną z najbardziej efektywnych metod rozwijania kompetencji zawodowych w profesjach związanych z pomaganiem, do których zalicza się coaching.

Jestem superwizorem akredytowanym przez Izbę Coachingu. Regularnie poddaję się superwizji jako coach i superwizor w stałej grupie interwizyjnej.

Prowadzę superwizję rozwojową, problemową i normatywną.

Normatywna

Coach potrzebuje rozwijać i sprawdzać swoje kompetencje w zgodzie z konkretnym podejściem czy modelem kompetencyjnym, najczęściej związanym z akredytacjami coachingowymi.

Problemowa

Coach otrzymuje wsparcie w analizie trudnych przypadków i rozwiązywaniu problemów, z jakimi zetknął się w swojej praktyce.

Rozwojowa

Coach otrzymuje wsparcie w rozwijaniu różnych obszarów swego funkcjonowania zawodowego, związanych z osadzaniem się w roli coacha, rozwijaniem postawy i pogłębianiem relacji ze sobą i klientami.

 

Prowadzę superwizję normatywną w oparciu o:

  • Kluczowe Kompetencje Coacha ICF
  • Ramy Kompetencyjne EMCC
  • Kompetencje Coacha Izby Coachingu

Oferta usług superwizyjnych

Superwizja grupowa

DOBRY COACH™

Program superwizyjno-rozwojowy DOBRY COACH™
  • Zamknięta grupa superwizyjna.
  • Maksymalnie 6 uczestników – praktykujących coachów.
  • Dwóch doświadczonych mentorów i superwizorów coachingu: Magda Kozioł i Rafał Szewczak.
  • 120-minutowe sesje zdalne co 2 tygodnie, 6 lub 8 sesji

Więcej informacji na stronie

coachwsuperwizji.pl

Superwizja indywidualna

IZBA COACHINGU

Superwizja i rekomendacja w procesie akredytacji Izby Coachingu
  • 90 minut pracy zdalnej (telefon lub skype)
  • Możliwe formy pracy:
    • praca z nagraną sesją coachingową,
    • sesja z superwizorem jako klientem,
    • obserwacja sesji na żywo z klientem.
Sesja superwizji normatywnej (jakościowej) / mentor coaching
  • 90 minut pracy zdalnej (telefon lub skype)
  • Możliwe formy pracy:
    • praca z nagraną sesją coachingową,
    • sesja z superwizorem jako klientem,
    • obserwacja sesji na żywo z klientem.
Sesja superwizji problemowej lub rozwojowej
  • 90 minut pracy zdalnej (telefon lub skype)
  • Formy pracy: coachingowa, mentoringowa
Indywidualny proces superwizyjny
  • 6 sesji 90-minutowych
  • Praca zdalna
  • Superwizja normatywna, problemowa, rozwojowa

Możliwe spotkania osobiste w Warszawie. Warunki logistyczne uzgadniamy wspólnie przed rozpoczęciem procesu.

Roczny proces wsparcia superwizyjnego
  • 12 sesji superwizyjnych (90 min.) co miesiąc
  • Wsparcie pomiędzy sesjami
  • Praca zdalna
  • Superwizja normatywna, problemowa, rozwojowa

Możliwe spotkania osobiste w Warszawie. Warunki logistyczne uzgadniamy wspólnie przed rozpoczęciem procesu.